南通市住房和城鄉建設局

關(guān)于印發(fā)《南通市“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃》的通知 

通住建筑〔2022〕88號

各縣（市、區）住建局（規建局、建交局、建工局）：

為指導和促進(jìn)“十四五”時(shí)期全市建筑業(yè)持續健康發(fā)展，根據《江蘇省建筑業(yè)“十四五”發(fā)展規劃》和《南通市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》，我局組織編制了《南通市“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃》，現印發(fā)給你們，請結合本地區實(shí)際，認真貫徹執行。

附件：南通市“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃

南通市住房和城鄉建設局

2022年5月7日

南通市“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃

南通市住房和城鄉建設局

2021 年 10 月

“十四五”時(shí)期，是我國全面開(kāi)啟建設社會(huì )主義現代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍的第一個(gè)五年，是江蘇踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”新使命的重要五年，也是南通勇當全省“爭當表率、爭做示范、走在前列”排頭兵，不斷把“強富美高”新南通建設推向前進(jìn)的五年?？茖W(xué)編制和有效實(shí)施“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃，對推動(dòng)我市建筑業(yè)提檔升級、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展具有重要的指導意義。根據《南通市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》《江蘇省建筑業(yè)“十四五”發(fā)展規劃》等上位規劃的要求，結合南通市建筑業(yè)發(fā)展實(shí)際，編制本規劃。規劃主要闡明“十四五”時(shí)期南通市建筑業(yè)發(fā)展的指導思想、發(fā)展目標、主要任務(wù)和政策取向等內容，是指導全市建筑業(yè)持續健康發(fā)展的綱領(lǐng)性、指導性規劃。

一、“十三五”期間南通市建筑業(yè)發(fā)展回顧

“十三五”以來(lái)，面對錯綜復雜的宏觀(guān)環(huán)境和前所未有的風(fēng)險挑戰，全市堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)省委省政府決策部署和全省建筑業(yè)改革發(fā)展工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“加快轉變增長(cháng)方式，促進(jìn)建筑業(yè)轉型升級”這一主線(xiàn)，不斷推動(dòng)我市建筑業(yè)從傳統建筑業(yè)向現代化轉型、向高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐。在上級主管部門(mén)的關(guān)心指導下，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，建筑業(yè)保持了持續穩定健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為“強富美高”新南通建設做出了積極貢獻。

（一）發(fā)展成就

1.建筑業(yè)產(chǎn)值保持平穩增長(cháng)

“十三五”以來(lái)，我市建筑業(yè)總產(chǎn)值規模保持平穩增長(cháng)，2020 年南通全市建筑業(yè)總產(chǎn)值 9740 億元，在全國地級市中排名第一。在下屬各縣（市、區）中，產(chǎn)值超千億元的達 5 個(gè)，其中海門(mén)區、通州區、海安市的建筑業(yè)總產(chǎn)值分別達 2187、1942、1801 億元?！笆濉蹦?，全市建筑企業(yè)在省外施工面積 6.5 億平方米，年均增長(cháng) 9.0%；形成百億元以上市場(chǎng) 26個(gè)，其中超千億元市場(chǎng) 1 個(gè)，超 500 億元市場(chǎng) 4 個(gè)。全市建筑企業(yè)平均從業(yè)人數達 200 萬(wàn)人，勞動(dòng)生產(chǎn)率 48.8 萬(wàn)元/人，從業(yè)人員年平均工資 7.68 萬(wàn)元，是南通居民人均可支配收入的 1.8 倍。

2.國際承包市場(chǎng)影響力提升

“十三五”以來(lái)，我市建筑企業(yè)成功開(kāi)拓了以色列、印度、蒙古等 11 個(gè)國家的建筑市場(chǎng)，年均營(yíng)業(yè)收入 13.3 億美元。2018 年，南通三建總承包建設的援剛果（金）政府綜合辦公樓項目及南通六建承建的迪拜萬(wàn)麗中心酒店 2 個(gè)項目獲境外魯班獎。2017 年，以色列開(kāi)放國內房建市場(chǎng)，面向全球招標6 家建筑承包企業(yè)，南通二建、龍信集團、順通集團、南通六建、達欣集團先后入圍，江蘇中瀾入選對以勞務(wù)合作試點(diǎn)企業(yè)，南通建筑鐵軍憑借優(yōu)秀的工程質(zhì)量和施工管理，得到以方廣泛好評。南通建筑企業(yè)在以色列的成功案例已經(jīng)成為邁入全球發(fā)達國家房建市場(chǎng)最好的“敲門(mén)磚”，成為南通外經(jīng)發(fā)展的強勁增長(cháng)極。

3.建筑產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化

截止 2020 年，全市擁有 4000 余家建筑企業(yè)，其中 24家特級資質(zhì)企業(yè)，389 家一級資質(zhì)企業(yè)，85%以上的建筑業(yè)產(chǎn)值由特級及一級資質(zhì)企業(yè)完成。2020 年全市完成專(zhuān)業(yè)施工產(chǎn)值 1819 億元，實(shí)現了比“十二五”末翻番的目標?！笆濉逼陂g，我市鼓勵和扶持大型建筑企業(yè)與央企或國企采用聯(lián)合體方式拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成功促成我市 4 家民營(yíng)企業(yè)參與南通市軌道交通土建施工，促成 6 家企業(yè)參與高架橋工程，我市建筑企業(yè)向基礎設施領(lǐng)域邁出了堅實(shí)的拓展步伐。

4.裝配式建筑發(fā)展勢頭強勁

“十三五”期間，南通、海門(mén)、海安三市（區）建成省建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范城市，南通和海門(mén)被列為全國裝配式建筑范例城市，形成了以預制裝配整體式剪力墻結構（NPC）為代表的全國領(lǐng)先的混凝土裝配式建筑技術(shù)體系。全市擁有覆蓋裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的示范基地，其中包括 5 個(gè)國家級裝配式建筑示范基地，3 家省集成應用基地，3 家省設計研發(fā)基地，10 家省部品生產(chǎn)類(lèi)基地，3 家省實(shí)訓基地。全市登記的裝配式混凝土構件生產(chǎn)企業(yè) 60 余家，年產(chǎn)能超 200 萬(wàn)立方米，規模居江蘇省首位。此外還有部分鋼結構、集成衛浴、成品門(mén)窗等部品生產(chǎn)廠(chǎng)家，產(chǎn)品基本覆蓋裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成現代建筑產(chǎn)業(yè)制造集群。

5.建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級成效顯著(zhù)

南通市智慧建筑產(chǎn)業(yè)研究院于 2014 年成立，連續 5 年舉辦智慧建筑（城市）國際創(chuàng )業(yè)大賽，促進(jìn) 26 個(gè)獲獎項目在南通落地發(fā)展，目前我市有電子與智能化工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè) 222 家，其中一級資質(zhì)的企業(yè) 34 家，規模及數量位于全省前列。由本市企業(yè)發(fā)起的“筑材網(wǎng)”“筑集采”兩大建材電商平臺入駐供應商合計超 7 萬(wàn)余家。2020 年，依托通創(chuàng )投國資背景，組建南通智慧建筑集團有限公司，通過(guò)示范引領(lǐng)推動(dòng)我市智慧建筑全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

6.全行業(yè)創(chuàng )杯奪優(yōu)成績(jì)喜人

我市建筑企業(yè)一貫重視質(zhì)量安全，“十三五”期間，全行業(yè)重、特大事故零發(fā)生，一般事故壓降成效顯著(zhù)。全市建筑企業(yè)共獲得 27 項魯班獎，累計達 115 項，居全國地級市之首?！笆濉逼陂g有6家企業(yè)入圍美國《工程新聞紀錄》（ENR）“250”強國際承包商名錄，其中龍信建設集團有限公司和南通四建集團有限公司為新增。五年來(lái)，我市建筑企業(yè)包攬江蘇省建筑業(yè)“百強企業(yè)”綜合實(shí)力前 4 名。南通二建被評為江蘇省“馳名商標”。2020 年度全市有 8 家建筑企業(yè)進(jìn)入中國企業(yè)500 強。

7.綠色建造科技創(chuàng )新開(kāi)始發(fā)力

“十三五”期間，綠色建造技術(shù)在我市廣泛應用，2020年實(shí)現了城鎮綠色建筑占新建建筑比例達 100%，新建建筑全面執行 65%以上節能設計標準?！笆濉逼陂g，新建新墻材項目數和新增板材產(chǎn)能均位居全省前列。2020 年全市新墻材產(chǎn)量達 42.52 億塊（折標磚）；新墻材竣工面積 1195 萬(wàn)平方米，16 家企業(yè)成功申領(lǐng)綠色建材三星標識。全市建筑企業(yè)擁有省級技術(shù)中心 31 家，總數位居全省前列；“十三五”期間，全市建筑企業(yè)獲華夏建設科學(xué)技術(shù)獎 3 項，江蘇省科學(xué)技術(shù)獎 3 項；2020 年度 50 個(gè)項目獲省級建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程。

8.深化供給側改革亮點(diǎn)突出

建筑業(yè)“放管服”改革成績(jì)突出，全面啟動(dòng)工程建設項目審批制度改革，實(shí)現了審批流程、信息數據平臺、審批管理體系、監管方式“四統一”，全市范圍內工程建設項目全流程審批時(shí)間壓減至 80 個(gè)工作日以?xún)?，審批事項壓減至 51 個(gè)（子項 61 項）。組織開(kāi)展建筑領(lǐng)域根治欠薪工作，通過(guò)專(zhuān)題部署、定期通報、專(zhuān)項督查、重點(diǎn)約談、表態(tài)發(fā)言等形式，強勢推進(jìn)農民工工資“四項制度”建設，切實(shí)維護了農民工合法權益。

（二）存在問(wèn)題

1.建筑企業(yè)缺乏核心競爭能力

我市建筑企業(yè)數量眾多，絕大部分為民營(yíng)企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中于房建領(lǐng)域，企業(yè)欠缺咨詢(xún)能力、投融資能力、項目運營(yíng)管理能力，也缺乏在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。在海外市場(chǎng)和高端房建市場(chǎng)的拓展方面，面臨著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、資金、管理水 平等諸多困難與挑戰。此外，大部分企業(yè)未建立現代企業(yè)制度，選人、用人、留人機制滯后，人才吸引力不足。

2.建造技術(shù)科技含量仍顯不足

全行業(yè)科技投入占比較低，建筑企業(yè)裝備機械化、自動(dòng)化、數字化、智能化程度不高，規?；形从行纬?，行業(yè)整體創(chuàng )新能力差。裝配式建筑的系統化、集成化、標準化水平不夠高。建筑信息模型（BIM）等信息技術(shù)推廣應用不夠廣泛，大數據采集應用機制尚未建立，總體上建筑業(yè)信息化建設比較碎片化，企業(yè)研發(fā)投入有待加強。

3.產(chǎn)業(yè)隊伍職業(yè)素質(zhì)有待加強

我市建筑業(yè)整體人力資源質(zhì)量不高，技術(shù)經(jīng)濟管理人員中高級職稱(chēng)人員占比較低，懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的復合型人才更少。建筑工人主要是來(lái)自農村的剩余勞動(dòng)力，文化水平較低，老齡化嚴重，同時(shí)缺乏系統性崗前培訓，知識、技能欠缺，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。建筑工人缺乏有效的職業(yè)技能水平認定途徑，職業(yè)化發(fā)展受限，缺乏合理的社會(huì )保障及福利機制，行業(yè)吸引力也逐年下降。

4.質(zhì)量安全保障體系有待完善

建筑市場(chǎng)監管與信用一體化體系還沒(méi)有完全建立，企業(yè)、個(gè)人、工程項目的信用信息交互、共享體系的建設有待完善。工程質(zhì)量安全監管信息系統不夠完善，沒(méi)有形成線(xiàn)上上線(xiàn)下、市場(chǎng)現場(chǎng)即時(shí)執法體系，監管力量普遍薄弱，智慧化監管能力有待提升。參建各方主體責任不夠落實(shí)，工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題仍較普遍，掛靠、圍標、串標、違法分包、非法轉包現象等依然存在，建筑市場(chǎng)失信聯(lián)合懲戒尚不健全。

二、“十四五”時(shí)期南通建筑業(yè)發(fā)展形勢

（一）發(fā)展機遇

1.新型城鎮化建設將帶來(lái)建筑市場(chǎng)持續增長(cháng)

2020 年中國城鎮化率為 63.9%，離發(fā)達國家 80%的平均水平尚有相當的空間，城市群和城鄉一體化建設，城市基本建設、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規模將保持在一個(gè)較高的水平，以提升城市品質(zhì)為主的存量提質(zhì)改造也將成為新的增長(cháng)點(diǎn)。未來(lái)新增的城鎮人口將主要集中在 19 個(gè)城市群，其中又以長(cháng)三角、粵港澳、京津冀、成渝、長(cháng)江中游、中原、關(guān)中平原 7 個(gè)城市群為主。以城市群和中心城市建設為主體，國家大力推進(jìn)基礎設施建設以及地區間經(jīng)濟、交通的互聯(lián)互通，將給建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加廣闊的空間和發(fā)展支撐。

2.新基建為傳統施工企業(yè)創(chuàng )造新的發(fā)展機遇

2020 年 5 月，李克強總理在《政府工作報告》指出，要重點(diǎn)支持“兩新一重”建設。隨著(zhù)數字經(jīng)濟進(jìn)入快速發(fā)展階段，需要一套完整的數字化基礎設施作為支撐。5G 基站、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車(chē)充電樁、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域的新型基礎設施建設將成為我國未來(lái)建設投資發(fā)展的重點(diǎn)。在龐大的應用需求和國家政策的支持下，新基建未來(lái)建設前景廣闊，各省市相繼出臺新型基礎設施建設的扶持政策及目標計劃。新基建具有產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、帶動(dòng)性大的優(yōu)勢，其建設仍需要依靠傳統建筑施工行業(yè)的支撐，可為我市建筑企業(yè)創(chuàng )造新的發(fā)展機遇。

3.智能建造將成為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力

2020 年 7 月，住房和城鄉建設部等 13 部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導意見(jiàn)》，提出推進(jìn)建筑工業(yè)化、數字化、智能化升級，加快建造方式轉變，推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將以大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體，以數字化、智能化升級為動(dòng)力，創(chuàng )新突破相關(guān)核心技術(shù)，加大智能建造在工程建設各環(huán)節應用，形成涵蓋科研、設計、生產(chǎn)加工、施工裝配、運營(yíng)等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系。信息技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)的全方位融合可真正實(shí)現建筑項目的全生命周期管理，也將不斷催生新的施工工藝及方法，促進(jìn)傳統建筑產(chǎn)業(yè)在各環(huán)節的變革，成為高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力。

4.良好的政策和市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)建筑業(yè)有序發(fā)展

近年來(lái)政府部門(mén)簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)，為建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營(yíng)造了良好的政策和市場(chǎng)環(huán)境。投融資體系和公用壟斷行業(yè)對民營(yíng)資本的開(kāi)放給我市的民營(yíng)建筑企業(yè)帶來(lái)新的機遇。住建部新一輪資質(zhì)改革，大幅壓減了企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別和等級，為我市房建類(lèi)企業(yè)向基礎設施領(lǐng)域拓展創(chuàng )造了新的機遇。日趨改善的建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，管理的網(wǎng)絡(luò )化和智能化，為實(shí)現行業(yè)公平競爭和良性競爭提供有力保障，也有利于發(fā)展質(zhì)態(tài)良好的建筑企業(yè)脫穎而出。

（二）面臨挑戰

1.新冠疫情防控進(jìn)入常態(tài)化

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給全球以及國內的經(jīng)濟社會(huì )都帶來(lái)了巨大的沖擊。在疫情防控進(jìn)入常態(tài)化的形勢下，建筑業(yè)面臨著(zhù)安全隱患增加、工期履約難度增加、生產(chǎn)要素組織難度增加、工程建造成本增加、企業(yè)利潤下降的不利局面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展愈發(fā)艱難，對建筑企業(yè)的生產(chǎn)方式、管理模式、安全生產(chǎn)水平等方面提出了更高的要求。此外，新冠疫情在全球爆發(fā)，海外疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入兩難境地，中美摩擦帶來(lái)的影響持續深遠，進(jìn)一步加大了我市建筑企業(yè)走出去的難度。

2.市場(chǎng)的需求結構發(fā)生改變

我市建筑業(yè)高度依賴(lài)房地產(chǎn)業(yè)，但嚴厲調控下的房地產(chǎn)市場(chǎng)的增長(cháng)空間極其有限。城市更新中的老舊小區改造等將給建筑業(yè)帶來(lái)一定的市場(chǎng)空間，但對房屋建筑市場(chǎng)增量的貢獻也有限?？傮w上，國內建筑市場(chǎng)將開(kāi)始步入存量時(shí)代，但建筑產(chǎn)業(yè)集中度仍然偏低，產(chǎn)業(yè)成熟度不夠，建筑業(yè)內許多細分領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”尚未出現。結合國家戰略規劃來(lái)看，未來(lái)幾年基礎設施領(lǐng)域的投資仍將維持較高的增長(cháng)率，尤其是新型基礎設施建設投資占比將大幅度上升。因此，盡管困難重重，但向基礎設施領(lǐng)域拓展，特別是向“新基建”領(lǐng)域拓展，是我市建筑企業(yè)堅定不移的方向。

3.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需矛盾突出“十四五”期間，中國老齡化程度將進(jìn)一步加深，勞動(dòng)年齡人口數將持續下降，同時(shí)隨著(zhù)人民生活水平的提升，勞動(dòng)者對工作環(huán)境、社會(huì )地位等有了更高的訴求，建筑業(yè)“臟、亂、 差、險”的標簽，導致新生代勞動(dòng)者進(jìn)入建筑業(yè)的意愿較低，“用工荒”“用工難”的現象將愈演愈烈。建筑業(yè)勞動(dòng)力供需失衡，建筑工人老齡化將對工程的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期形成全面的挑戰，甚至影響建筑業(yè)的可持續發(fā)展。

4.建筑業(yè)競爭壓力與日俱增

近年來(lái)央企、國企內部改革創(chuàng )新，兼并重組不斷，強強聯(lián)合，在行業(yè)增速下降的大背景下，依然保持高速度增長(cháng)。此外，以紹興建筑企業(yè)為代表的浙江建筑民企的資本運作能力普遍在我市企業(yè)之上。從全國來(lái)看，我市龍頭建筑企業(yè)的體量只能算是中等規模，在品牌、資金實(shí)力、核心技術(shù)、人力資源等方面與頭部的央企、國企差距巨大，在房屋公建高端項目、制造業(yè)領(lǐng)域大型項目等中高端市場(chǎng)上，我市建筑企業(yè)的競爭能力明顯不足。

三、指導思想和發(fā)展目標

（一）指導思想

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，深入落實(shí)習近平總書(shū)記對江蘇工作重要講話(huà)指示精神，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線(xiàn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技、人才為支撐，全面推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)提檔升級，打響“南通建造”品牌，打造全國地級市“建筑強市”標桿，為實(shí)現“江蘇建造 2025”提供有力支撐，為南通勇當全省“爭當表率、爭做示范、走在前列”排頭兵作出更大的貢獻。

（二）基本原則

1.堅持目標導向和問(wèn)題導向相結合

堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題、為目標，以深耕主業(yè)拓市場(chǎng)為戰略基點(diǎn)，突出裝配式建筑、智能建造、綠色建造三個(gè)重要著(zhù)力點(diǎn)。堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力深化企業(yè)體制機制改革、促 進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)、強化人才支撐。

2.堅持系統謀劃與重點(diǎn)突破相結合

貫徹系統思維理念，加強戰略謀劃和前瞻部署，科學(xué)規劃頂層設計，既立足整體全局，又突出發(fā)展重點(diǎn)。通過(guò)加強試點(diǎn)示范大力拓展新領(lǐng)域，推行新生產(chǎn)方式、推動(dòng)新技術(shù)應用、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

3.堅持市場(chǎng)有效和政府有為相結合

貫徹市場(chǎng)化理念，充分發(fā)揮企業(yè)在建筑業(yè)發(fā)展中的主體作用，政府在規劃布局、政策制定等方面的引導作用及在體制機制改革和工程建設生產(chǎn)方式、組織方式變革中的推動(dòng)作用，強化市場(chǎng)信用體系建設，營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（三）發(fā)展目標

1.總體目標

發(fā)揮“建筑之鄉”的優(yōu)勢，到 2025 年，全市建筑業(yè)總產(chǎn)值繼續保持全國地級市第一，建筑行業(yè)改革創(chuàng )新取得明顯成效，“南通建造”品牌效應進(jìn)一步體現，成為全國地級市“建筑強市”標桿。

2.具體目標

建筑產(chǎn)業(yè)規模穩步提升。

全市建筑業(yè)總產(chǎn)值占江蘇建筑業(yè)總產(chǎn)值比例保持在 25%左右。到 2025 年，建筑業(yè)增加值突破 1000 億元，建筑業(yè)入庫稅收占比達到 10%左右；形成年產(chǎn)值超 2000 億元縣（市、區）2 個(gè)，超 1000 億元市場(chǎng) 1~2個(gè)。國際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額在全省的占比保持在 20%左右。

產(chǎn)業(yè)集群組織生態(tài)優(yōu)化。

鼓勵企業(yè)向智能建造、工程總承包、全過(guò)程咨詢(xún)、綜合開(kāi)發(fā)、基礎設施等領(lǐng)域轉型發(fā)展，新增建筑業(yè)施工綜合類(lèi)資質(zhì)（特級資質(zhì)）企業(yè) 1~2 家、施工總承包甲級資質(zhì)企業(yè) 8~12 家。形成產(chǎn)值超千億元企業(yè) 1~3家。培植 2~3 家能獨立承擔重大城市基礎設施項目的工程總承包施工企業(yè)，涉足除房建外的大型基礎設施領(lǐng)域產(chǎn)值比例提升至 5~10%。甲級資質(zhì)以上企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值占比保持在 85%以上。培育 1~2 家建筑企業(yè)上市。

建造方式變革全國領(lǐng)先。

積極推廣裝配式建造、智能建造、綠色建造、精益建造等新型建造與管理方式，2025 年，勞動(dòng)生產(chǎn)率達到人均 55 萬(wàn)元以上。全市裝配式建筑占新建建筑面積比例達到 50%，建成國家級裝配式建筑范例城市，新增 3~5 個(gè) A 級裝配式建筑項目，綠色建筑占新建民用建筑比例達到 100%，全市建成三星級綠色建筑不少于 5 個(gè)，形成有特色的裝配式綠色建筑技術(shù)體系，獲批一批相關(guān)標準、工法、圖集。

創(chuàng )新發(fā)展優(yōu)勢增強。

大幅度提升全行業(yè)科技研發(fā)投入，推進(jìn) BIM 技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、智能建造技術(shù)全面應用。形成 1~3 家全國領(lǐng)先的智能建造龍頭企業(yè)，規模以上項目的智慧工地覆蓋率達 100%。新增 1~2 家省級以上技術(shù)中心，新增高新技術(shù)企業(yè) 1~2 家。主編、參編國家或者行業(yè)規范、標準 3~5 部。培養造就高素質(zhì)從業(yè)人員隊伍，新增省級以上人才8~10人，新增一級建造師等國家級注冊師2000名以上，中級工以上建筑工人數達 40 萬(wàn)左右。

“南通建造”馳名中外。

繼承和弘揚“南通鐵軍”精神，保持“建筑之鄉”優(yōu)勢，持續深化“南通建造”品牌建設。年創(chuàng )魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程、詹天佑獎 5~8 項；5~6 家企業(yè)進(jìn)入 ENR“250 強國際承包商”榜單，6~8 家企業(yè)進(jìn)入中國企業(yè)500 強榜單，25 家左右企業(yè)進(jìn)入江蘇省建筑業(yè)“百強企業(yè)”榜 單。全市建筑企業(yè)須堅守安全紅線(xiàn)，繼續保持安全生產(chǎn)良好形勢，堅決防范遏制重特大事故、嚴控較大事故，持續壓降事故總量和死亡人數。

四、主要任務(wù)

（一）促進(jìn)協(xié)同發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)集群能級

進(jìn)一步提升南通建筑產(chǎn)業(yè)集群能級，鼓勵企業(yè)加強信息共享和協(xié)同聯(lián)動(dòng)、資源整合與資源互換，鼓勵建筑企業(yè)擺正位置、找準優(yōu)勢、明確定位，走特色發(fā)展之路。

1.積極支持企業(yè)提檔升級

支持優(yōu)勢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運作兩輪驅動(dòng)，由施工總承包向工程總承包轉變，由承包商向服務(wù)商、運營(yíng)商轉變。鼓勵企業(yè)強化風(fēng)險評估和投資控制能力建設，通過(guò)投資、融資承接 PPP、EPC、BOT 等高端項目，向“投建營(yíng)一體化”轉 型。鼓勵企業(yè)通過(guò)上市（掛牌）融資做大做強，推動(dòng)龍頭骨干企業(yè)通過(guò)全資、控股、參股等方式實(shí)現上市（掛牌）。以建筑工程為基礎，重點(diǎn)培育一批市政公用、公路、水利水電、港口航道等高等級資質(zhì)企業(yè)。制定全市建筑企業(yè)資質(zhì)提升計劃，引導并鼓勵企業(yè)制訂資質(zhì)晉升計劃，提高集約化、精細化、專(zhuān)業(yè)化管理水平，打好晉升資質(zhì)的基礎，為企業(yè)申報高等級資質(zhì)提供激勵政策和專(zhuān)業(yè)指導。用好住建部在我省開(kāi)展建設工程企業(yè)資質(zhì)審批權限下放試點(diǎn)的機會(huì )，幫助我市有條件的企業(yè)實(shí)現平臺突破。

2.支持龍頭企業(yè)協(xié)同發(fā)展

著(zhù)重培育具有智能建造系統解決方案能力的工程總承包企業(yè)，統籌建造活動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)企業(yè)以多種形式緊密合作、協(xié)同創(chuàng )新，逐步形成以工程總承包企業(yè)為核心、相關(guān)企業(yè)深度參與的開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)體系。充分發(fā)揮南通建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、南通建筑業(yè)商會(huì )和協(xié)會(huì )的協(xié)調服務(wù)作用，創(chuàng )造條件鼓勵企業(yè)之間開(kāi)展多種形式的合作，鼓勵企業(yè)以收購、合并、兼并等方式強強聯(lián)合；支持企業(yè)聯(lián)合開(kāi)拓市場(chǎng)，推動(dòng)設計、施工、設備、技術(shù)和服務(wù)輸出，合作抱團發(fā)展。

3.鼓勵中小企業(yè)差異發(fā)展

中小型建筑企業(yè)應仔細研究客戶(hù)需求，圍繞自身特長(cháng)發(fā)掘細分市場(chǎng)，基于自身能力、資源、管理等，找準定位，充分發(fā)揮中小型企業(yè)管理鏈條短、反應快、成本低等優(yōu)勢，落實(shí)和細化產(chǎn)品及服務(wù)，塑造差異化的核心競爭力。積極支持中小建筑企業(yè)發(fā)展新型建造技術(shù)分包業(yè)務(wù)，培育特色分包能力。在新型墻材、節能門(mén)窗、保溫材料、裝修裝飾部品、鋼結構、腳手架、模板、建筑機械等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域著(zhù)力培育為龍頭企業(yè)配套的中小企業(yè)群，扶持一批有技術(shù)優(yōu)勢的創(chuàng )新型企業(yè)加快成長(cháng)為骨干企業(yè)。

（二）助力企業(yè)走出去提升市場(chǎng)開(kāi)拓力

發(fā)揮我市建筑業(yè)外向度高的優(yōu)勢，緊隨國家戰略，持續開(kāi)拓市場(chǎng)，由國內市場(chǎng)為主轉向國內外并舉，并堅定不移地向基礎設施領(lǐng)域拓展。

1.鞏固擴大國內市場(chǎng)

鼓勵企業(yè)以品牌拓市場(chǎng)、投資占市場(chǎng)、合資擴市場(chǎng)。強化對市場(chǎng)的精準研判，堅持規模和效益并重，承接優(yōu)質(zhì)項目、高效益項目。國內應緊緊抓住長(cháng)三角區域一體化、粵港澳大灣區、京津冀等國家重點(diǎn)戰略規劃的機遇，全面參與建設。鞏固并優(yōu)化東北、華北、西北傳統區域市場(chǎng)，大力拓展南方經(jīng)濟發(fā)達地區市場(chǎng)。充分發(fā)揮南通建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，在重點(diǎn)區域積極開(kāi)展推介活動(dòng)，讓更多地方的政府部門(mén)以及大型央企、國企、上市公司，熟悉、了解、信任“南通建造”，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)提供平臺和服務(wù)。

2.積極開(kāi)拓境外市場(chǎng)

加大對“一帶一路”沿線(xiàn)國家建筑市場(chǎng)的研究，為企業(yè)拓展海外市場(chǎng)提供市場(chǎng)和法律信息，支持建筑企業(yè)和紡織等優(yōu)勢產(chǎn)能企業(yè)聯(lián)合走出去，向“一帶一路”沿線(xiàn)布局。繼續以召開(kāi)懇談會(huì )、推介會(huì )等方式，幫助我市企業(yè)與部屬大企業(yè)聯(lián)合，鼓勵采取總承包、聯(lián)合承建和提供勞務(wù)并舉的辦法，提升國際工程承包能力。充分發(fā)揮中國-東盟建筑行業(yè)合作委員會(huì )的作用，積極推動(dòng)企業(yè)參與東盟互聯(lián)互通和基礎設施建設，促進(jìn)企業(yè)拓展東南亞市場(chǎng)，增強“南通建造”國際影響力。發(fā)揮南通建筑企業(yè)在以色列市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢，借機拓展發(fā)達國家市場(chǎng)。

3.拓展基礎設施市場(chǎng)

積極支持綜合實(shí)力強、信用良好的本地建筑企業(yè)獨立或者以“聯(lián)合體”方式參與重大基礎設施建設。市區范圍內具備條件的新建公路、鐵路、快速路、橋梁隧道、綜合管廊、港口航道、水利水電等重大基礎設施建設項目，都采用“聯(lián)合體”招標。積極支持企業(yè)對接新型基礎設施頭部企業(yè)，參 與城際高速鐵路和城市軌道交通、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設。

（三）穩步推進(jìn)裝配建造提升建設效率

加快推進(jìn)裝配式建筑與綠色建筑、智慧建筑的集成應用，發(fā)揮示范基地和示范項目雙輪驅動(dòng)效應，優(yōu)化裝配式建筑的設計與施工，完善裝配式建筑全過(guò)程監管體系。

1.積極推動(dòng)示范基地和項目建設

積極創(chuàng )建國家級裝配式建筑范例城市，加快推進(jìn)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區、示范基地和項目建設，推進(jìn)裝配式建筑、綠色建筑和智能建造技術(shù)的集成示范應用，充分發(fā)揮示范基地和示范項目的引領(lǐng)作用。進(jìn)一步優(yōu)化裝配式建筑部品生產(chǎn)基地的布局，注重供需平衡。圍繞我市裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，加強對裝飾裝修部品、建筑裝備制造、智能建筑部品等企業(yè)的招引力度。利用現有的產(chǎn)業(yè)基礎，提升或擴大相關(guān)的裝配式混凝土建筑部件、鋁模板、爬升腳手架等產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給，形成規?；慕ㄖ科分圃飚a(chǎn)業(yè)鏈。

2.優(yōu)化裝配式建筑的設計與施工

積極推動(dòng)裝配式建筑的模數協(xié)調和標準化設計，以學(xué)校建筑標準化為重點(diǎn)，設立專(zhuān)項研究課題，探索劃分標準化模塊，進(jìn)行部品部件以及結構、外圍護、內裝的模數協(xié)調及接口標準化研究，開(kāi)展從設計到生產(chǎn)的試點(diǎn)。全面推行裝配化綠色施工方式，引導施工企業(yè)研發(fā)與精益化施工相適應的部品部件吊裝、運輸與堆放、部品部件連接等施工工藝工法，提升裝配建造的能力和水平。推廣設計、采購、生產(chǎn)、施工一體化模式，實(shí)行裝配式建筑裝飾裝修與主體結構、機電設備協(xié)同施工，發(fā)揮結構與裝修穿插施工優(yōu)勢，提高施工現場(chǎng)精細化管理水平。

3.完善裝配式建筑全過(guò)程監管體系

建立完善以標準部件為基礎的信息化生產(chǎn)體系和質(zhì)量追溯體系。積極探索混凝土預制構件產(chǎn)品認證制度，通過(guò)對生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行認證，從源頭上推動(dòng)混凝土預制構件產(chǎn)品質(zhì)量提升。加強構件和部品部件進(jìn)場(chǎng)、施工安裝、節點(diǎn)連接灌漿、密封防水等關(guān)鍵部位和工序質(zhì)量安全管控，強化施工管理人員和一線(xiàn)作業(yè)人員的質(zhì)量安全技術(shù)交底環(huán)節，通過(guò)全過(guò)程組織管理和技術(shù)優(yōu)化集成，全面提升施工質(zhì)量和效益。

（四）引領(lǐng)智能建造提升行業(yè)競爭能力

加快轉變依賴(lài)要素投入的粗放發(fā)展模式，通過(guò)加快新一代信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中的應用，走內涵集約式高質(zhì)量發(fā)展新路。

1.加快信息技術(shù)的全面應用

加快推進(jìn) BIM 技術(shù)在公共建設項目中的規劃、勘察、設計、施工和運營(yíng)維護全過(guò)程集成應用，實(shí)現工程建設項目全生命周期數據共享和信息化管理，為項目方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據，促進(jìn)建筑項目提質(zhì)增效。推動(dòng)數字化設計體系建設，統籌建筑結構、機電設備、部品部件、裝配施工、裝飾裝修，推行一體化集成設計。嘗試建立服務(wù)施工階段的智能建造管理平臺，實(shí)現人員、材料、設備信息的采集及匯總分析，對建設工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行智能化管理。積極支持企業(yè)建立智能建造管理平臺，圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和內部管理，逐步研發(fā)或完善項目管理信息系統、協(xié)同管理系統。

2.積極探索智能裝備的應用

鼓勵建筑企業(yè)加大與高校、科研院所的合作力度，積極探索建筑智能裝備的研發(fā)與應用。積極支持企業(yè)研發(fā)和應用智能控制造樓機等一體化施工設備。積極支持企業(yè)在材料配送、鋼筋加工、混凝土澆筑、噴涂、鋪貼地磚、安裝隔墻板、高空焊接等現場(chǎng)施工環(huán)節探索建筑機器人的應用。鼓勵企業(yè)在建筑部品和構件生產(chǎn)中積極探索應用 3D 打印技術(shù)，滿(mǎn)足個(gè)性化和多樣化的需求。大力推進(jìn)智慧工地建設，推動(dòng) BIM、5G、區塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等信息技術(shù)在智慧工地中的集成化應用，實(shí)現施工過(guò)程相關(guān)信息的全面感知、互聯(lián)互通、智能處理和協(xié)同工作。

3.建設行業(yè)數字化監管體系

加強政府監管系統互聯(lián)互通。整合 e 聯(lián)易審、人員實(shí)名制管理、質(zhì)量監督、材料管理、安全監督、工程檔案資料管理、工程招投標管理等各類(lèi)垂直監管子系統，推動(dòng)子系統間數據互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)邏輯聯(lián)動(dòng)，“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”。建立數據監管聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)現建筑市場(chǎng)各責任主體、執業(yè)人員、監管服務(wù)機構、社會(huì )“四維互動(dòng)”。加快智慧工地集成管理平臺與政府監管平臺互聯(lián)互通，實(shí)現建設工程質(zhì)量、安全等重要數據的統一監管。加快建設南通建筑行業(yè)大數據監管可視化平臺，實(shí)現監管部門(mén)“一屏”掌控全局。

（五）加快推進(jìn)綠色建造提升工程品質(zhì)

圍繞碳達峰和碳中和的總體要求，貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念，大力發(fā)展綠色建筑，推廣綠色建造及精益建造，全面提升工程品質(zhì)，實(shí)現項目的低排放、高效益。

1.發(fā)展綠色低碳建筑

研究制定我市建筑行業(yè)實(shí)現碳達峰與碳中和的實(shí)施路徑以及政策保障。在經(jīng)營(yíng)性土地出讓條件和項目設計方案審查中明確綠色建筑星級和技術(shù)要求，全面深入地推動(dòng)綠色建筑、裝配式建筑、智慧建筑、成品住房的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，積極打造零碳建筑示范項目。政府投資的公益性建筑和大型公共建筑全面執行二星級以上綠色建筑標準。規范綠色建筑標識管理，完善綠色建筑標識申報、審查、公示制度。積極發(fā)展鋼結構建筑，鼓勵醫院、學(xué)校等公共建筑優(yōu)先采用鋼結構。積極發(fā)展成品住宅，倡導菜單式全裝修，滿(mǎn)足消費者個(gè)性化需求。加大可再生能源建筑應用，推動(dòng)可再生能源建筑一體化。推進(jìn)既有建筑綠色節能改造，鼓勵醫院、學(xué)校、賓館飯店等公共建筑用開(kāi)展合同能源管理，提升既有建筑能效水平。

2.大力推廣綠色建造加速推廣應用新型建造技術(shù)、工藝和環(huán)保新材料等。鼓勵建筑企業(yè)優(yōu)先使用工業(yè)固廢和建筑固廢再生的綠色建材。支持企業(yè)加快綠色建材研發(fā)、生產(chǎn)，加大新型墻體材料、多功能玻璃、吸聲材料、空氣凈化涂料等有效供給。政府投資項目、裝配式建筑（建筑產(chǎn)業(yè)現代化）示范項目率先應用綠色建材，到 2025 年，綠色建材在新建項目中的應用率顯著(zhù)提升。完善綠色建材產(chǎn)品標準和認證評價(jià)體系，建立綠色建材采信機制，提高建筑產(chǎn)品健康性能。提高臨時(shí)設施和周轉材料的重復利用率，加強臨時(shí)設施和永久設施的結合利用。提升建筑垃圾綜合利用水平，加強建筑垃圾的分類(lèi)、減量化處理和資源化利用。

3.積極推廣精益建造

積極引導企業(yè)轉變傳統的低效能、高能耗發(fā)展模式，致力于實(shí)現建造全過(guò)程的浪費最小化、產(chǎn)品質(zhì)量精品化、用戶(hù)價(jià)值最大化。支持企業(yè)建立適合自身發(fā)展的精益建造管理標準體系。推進(jìn)精準設計，形成企業(yè)精細化設計標準體系；推動(dòng)標準化、精準化施工，標準化施工工序，融合企業(yè)流程與標準，形成作業(yè)層面與管理層面的工序標準體系，實(shí)現流水化作業(yè)與精準施工，夯實(shí)精益建造發(fā)展基礎。積極開(kāi)展講座、培訓，加大精益建造的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培育，為企業(yè)全方位實(shí)施精益建造提供支撐。

（六）深化企業(yè)改革促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

加快建立現代企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)活力；轉變經(jīng)營(yíng)理念，培養產(chǎn)業(yè)鏈組織協(xié)同能力、強化融資能力，以適應工程組織方式的變革，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

1.加快向現代企業(yè)轉型

鼓勵民營(yíng)建筑企業(yè)積極參與國有企業(yè)的混合所有制改革。鼓勵和支持民營(yíng)建筑企業(yè)以聯(lián)合、兼并、重組等形式，建立管理、技術(shù)、資本等要素參與收益分配的現代企業(yè)制度。進(jìn)一步完善法人治理結構、企業(yè)組織結構、約束激勵機制等。推廣股權流轉和股東有序進(jìn)退出機制、項目模擬股份制等優(yōu)秀經(jīng)驗，調動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理層和業(yè)務(wù)骨干的積極性，激發(fā)建筑企業(yè)活力。鼓勵建筑企業(yè)加強實(shí)體化運作，加強項目管控，杜絕掛靠行為，減少管理層次，推廣直營(yíng)模式。鼓勵企業(yè)以信息化為手段促進(jìn)管理制度改革，強化資金集中管理、物資集中采購，實(shí)現管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化。鼓勵企業(yè)加強風(fēng)險防控，完善并嚴格執行各項財務(wù)規章制度，按金融市場(chǎng)運作規程，合理有效分攤借貸風(fēng)險和財務(wù)成本，嚴堵財務(wù)資金管理漏洞，精細化現金流管理，提高資金使用效率。強化銀企溝通協(xié)調，誠信擔當，履行社會(huì )責任。加強合同履約風(fēng)險防控，提升法制意識，確保合同條款嚴密完備，充分重視合同履行過(guò)程監控和后期驗收交付審計決算等各項工作。

2.提升產(chǎn)業(yè)鏈整合能力

政府投資項目、裝配式建筑及應用 BIM 技術(shù)的項目?jì)?yōu)先采用工程總承包模式。每年國有資金投資占主導的項目實(shí)施工程總承包的比例不低于 20%。鼓勵企業(yè)強化工程設計能力，培養以核心業(yè)務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)鏈組織協(xié)同能力，以信息系統為支撐、搭建矩陣式的組織模式，進(jìn)行技術(shù)、管理、融資能力的深度融合，通過(guò)高效的管理，實(shí)現對知識和技術(shù)的集成和加工，實(shí)現對于資源的整合。政府投資的項目、裝配式建筑及全過(guò)程應用 BIM 技術(shù)的項目?jì)?yōu)先實(shí)行全過(guò)程工程咨詢(xún)。鼓勵投資咨詢(xún)、招標代理、勘察、設計、監理、造價(jià)、項目管理企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。

3.發(fā)展建筑業(yè)供應鏈金融

積極探索運用金融科技手段搭建智能化的公共采購服務(wù)平臺，整合信息流、物流、資金流等信息，連接企業(yè)、供應商、銀行，對接信用系統，提升建筑業(yè)供應鏈的協(xié)同化、數字化水平。加快推進(jìn)建筑業(yè)供應鏈金融示范區建設。依托金融科技力量和高資質(zhì)企業(yè)信用，打造建筑業(yè)供應鏈金融公共服務(wù)平臺，探索使用電子簽章、遠程簽約、區塊鏈、手機APP、加密通道等技術(shù)，實(shí)現采購流程、物流追蹤、資金劃撥遠程操作、全程可溯。鼓勵以市場(chǎng)化方式整合現有建筑業(yè)平臺，形成較強的規模效應和市場(chǎng)影響力。

（七）著(zhù)力科技創(chuàng )新提升發(fā)展驅動(dòng)能力

堅持以科技創(chuàng )新引領(lǐng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極搭建科技創(chuàng )新平臺，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的集成應用，打造我市的優(yōu)勢及特 色標準體系。

1.積極搭建建筑產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新平臺

引導企業(yè)加大科技創(chuàng )新投入力度，與高等院校、科研單位開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”合作，共建研發(fā)中心。建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導向的技術(shù)創(chuàng )新體系。進(jìn)一步發(fā)揮智聚裝配式綠色建筑創(chuàng )新中心、南通現代建筑產(chǎn)業(yè)園等載體的創(chuàng )新孵化能力，突出以建筑龍頭企業(yè)、科技創(chuàng )新企業(yè)為創(chuàng )新源頭，形成“雙創(chuàng )”企業(yè)孵化培育與大型企業(yè)自主創(chuàng )新相輔相成、相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的創(chuàng )新新格局。支持重點(diǎn)企業(yè)牽頭組建協(xié)同創(chuàng )新聯(lián)合體，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng )新資源。大力支持建筑企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)認定，支持龍頭企業(yè)創(chuàng )建國家級企業(yè)技術(shù)中心，甲級企業(yè)建立省級或市級企業(yè)技術(shù)中心，專(zhuān)業(yè)企業(yè)設立技術(shù)研發(fā)中心。

2.支持企業(yè)研發(fā)應用“四新”技術(shù)

促進(jìn)校企合作圍繞裝配式建造、智能建造、綠色建造聯(lián)合攻關(guān)，結合重點(diǎn)工程，積極攻克具有自主知識產(chǎn)權、達到國際先進(jìn)水平的關(guān)鍵核心技術(shù)，發(fā)展成套建造技術(shù)，提升解決“高、大、難、特”項目的技術(shù)能力。鼓勵企業(yè)牽頭承擔國家級和省級科技計劃項目，參評國家級、省部級科技進(jìn)步獎。促進(jìn)建筑企業(yè)采用先進(jìn)、成熟可靠的新技術(shù)，提高工程科技含量，積極宣傳推廣建筑業(yè) 10 項新技術(shù)。組織開(kāi)展新技術(shù)應用科技示范，建設一批集成裝配式建造、智能建造、綠色建造技術(shù)的綜合創(chuàng )新試點(diǎn)示范工程，形成先進(jìn)技術(shù)體系和典型應用示范。

3.支持企業(yè)打造優(yōu)勢特色標準體系

積極支持龍頭企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢特長(cháng)，完善已有的裝配式混凝土建筑、裝修裝飾相關(guān)標準體系，保持和提升先發(fā)優(yōu)勢。鼓勵龍頭企業(yè)積極牽頭制定智慧建筑相關(guān)標準，基本建成智慧建筑標準體系框架，主持或參與制定智慧建筑標準不少于3 項。鼓勵龍頭企業(yè)對相關(guān)技術(shù)資源進(jìn)行整合，形成若干項具有核心競爭力的優(yōu)勢技術(shù)，積極申報專(zhuān)利、工法，積極主持和參與編制行業(yè)標準、地方標準和團體標準。

（八）強化隊伍建設提升人才支撐能力

全面提升人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的匹配度，積極引培高層次人才，打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，建立健全用人機制，確保引得進(jìn)、留得住。

1.積極引培高層次人才

充分利用各級人才政策，促進(jìn)建筑人力資源的快速聚集。營(yíng)造良好的生活和寬松的工作氛圍，引導南通籍建筑類(lèi)高校畢業(yè)生留通返通就業(yè)，創(chuàng )造承接上海建筑人才資源外溢到南通的條件，吸引全國各地的建筑人才到通工作和落戶(hù)。加大建筑產(chǎn)業(yè)現代化技術(shù)和管理人才培訓的財政投入，組織建筑產(chǎn)業(yè)現代化、智能建造技術(shù)集成應用、信息化管理等高端技術(shù)培訓班，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的能力水平，培養一批高智能復合型建筑業(yè)管理人才。

2.強化工人隊伍建設

依托建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合現有建設工程相關(guān)院校的優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)，研究組建南通建設工程技術(shù)學(xué)院（校），培養建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)技能人才。充分利用現有的實(shí)訓基地加大對裝配式建筑預制構件生產(chǎn)、裝配施工等新興工種的培訓。大力促進(jìn)建筑企業(yè)和各地中職院校開(kāi)展校企合作，以新型學(xué)徒制形式，培育后備高素質(zhì)技能人才。鼓勵建筑企業(yè)招收和培養自有建筑工人，建立相對穩定的核心技術(shù)工人隊伍。引導現有勞務(wù)企業(yè)轉型發(fā)展，支持具有一定管理能力的班組長(cháng)組建專(zhuān)業(yè)作業(yè)企業(yè)，納入“小微企業(yè)”管理。

3.建立健全用人機制

弘揚張謇企業(yè)家精神，倡導和踐行創(chuàng )新、敬業(yè)、執著(zhù)、誠信、合作、服務(wù)的價(jià)值理念，培育新時(shí)代企業(yè)家精神。繼續營(yíng)造企業(yè)家健康成長(cháng)環(huán)境，構建親清政商關(guān)系，營(yíng)造更為公平的市場(chǎng)環(huán)境。引導企業(yè)制訂人才發(fā)展規劃，建立健全人才培養、引進(jìn)、使用的激勵機制，使企業(yè)內部分配向高級管理層、一線(xiàn)項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員傾斜。落實(shí)企業(yè)培訓主體責任，鼓勵建立職業(yè)培訓實(shí)訓基地，鼓勵職業(yè)院校、企業(yè)、協(xié)會(huì )積極申報職業(yè)技能等級認定機構。鼓勵企業(yè)建立體現技能導向的激勵制度，督促企業(yè)使用符合崗位要求的技能工人。切實(shí)保障建筑工人勞動(dòng)權益，不斷改善工作和生活環(huán)境，全面落實(shí)勞動(dòng)合同制度、建筑工人實(shí)名制等制度，加快行業(yè)、企業(yè)工會(huì )建設，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

（九）強化責任落實(shí)提升行業(yè)監管能力

強化各方責任落實(shí)，構建以建設單位為首要責任的工程質(zhì)量責任體系，強化施工安全監管，加強工程質(zhì)量管理，促進(jìn)行業(yè)監管能力的提升。

1.強化各方責任落實(shí)

構建以建設單位為首要責任的工程質(zhì)量責任體系，提升工程質(zhì)量治理能力和水平。突出和壓實(shí)建設單位首要責任，落實(shí)施工單位主體責任，明確房屋使用安全主體責任，建立質(zhì)量責任標識制度，嚴格履行政府的工程質(zhì)量監管責任。強化項目負責人和注冊執業(yè)人員質(zhì)量責任。健全工程質(zhì)量責任終身制，完善質(zhì)量追溯機制。加強基層監管能力建設，保障工作經(jīng)費和人員。探索工程監理企業(yè)參與監管模式，推廣政府購買(mǎi)第三方監管巡查服務(wù)，及時(shí)總結可復制可推廣的經(jīng)驗。

2.強化施工安全監管

持續開(kāi)展施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，強化建設單位安全生產(chǎn)首要責任，推行安全生產(chǎn)承諾制度，保證合理工期和造價(jià)，保證建設資金到位和工程款支付。推行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理，完善企業(yè)和人員安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分制度。進(jìn)一步加強危大工程方案編制、論證、交底、實(shí)施、驗收等環(huán)節管控，推動(dòng)將超危大工程納入信息化動(dòng)態(tài)監管。推動(dòng)施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立多層次的生產(chǎn)安全事故預防機制，強化事故預防和風(fēng)險防控能力，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)標準化建設，提升施工安全生產(chǎn)管理水平和應急處置能力。推進(jìn)建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)責任保險，逐步實(shí)現房屋市政工程項目安全責任保險全覆蓋。嚴格落實(shí)實(shí)名制安全教育培訓，對建筑施工領(lǐng)域從業(yè)人員開(kāi)展全覆蓋培訓教育及考核。

3.加強工程質(zhì)量管理

大力推動(dòng)工程質(zhì)量安全手冊制度，提升工程質(zhì)量管理標準化水平。進(jìn)一步強化預拌混凝土、預制構件質(zhì)量監管，著(zhù)力夯實(shí)工程質(zhì)量基礎。持續加強工程質(zhì)量檢測監管，實(shí)施工程質(zhì)量檢測綜合報告制度。強化住宅工程質(zhì)量保修責任落實(shí)，積極開(kāi)展住宅工程質(zhì)量信息公示。試行商品住宅預售聯(lián)合審查制度，將住宅工程質(zhì)量與預售許可掛鉤，夯實(shí)建設單位工程質(zhì)量首要責任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治機制和質(zhì)量投訴處理機制。強化工程質(zhì)量監督執法檢查，加大違法違規行為處罰力度。鼓勵企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)精品工程，支持企業(yè)爭創(chuàng )魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、詹天佑獎等國家級獎項。 

（十）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升行業(yè)治理能力

推動(dòng)各縣（市、區）組建建筑業(yè)服務(wù)中心，積極營(yíng)造平等準入、公正監管、開(kāi)放有序、誠信守法的建筑市場(chǎng)環(huán)境，為行業(yè)保駕護航。

1.組建建筑產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心

推動(dòng)各縣（市、區）組建建筑業(yè)服務(wù)中心，全面進(jìn)駐“公檢法”等機構，通過(guò)成立建筑業(yè)犯罪偵查中心、建筑業(yè)檢察事務(wù)中心、建筑業(yè)巡回審判點(diǎn)等，構建“一站式”受理、專(zhuān)業(yè)化辦案、公檢法聯(lián)動(dòng)辦案的工作機制，依法打擊建筑領(lǐng)域各類(lèi)違法犯罪行為，為建筑業(yè)持續健康發(fā)展起到保駕護航作用。建立企業(yè)法律問(wèn)題聯(lián)席會(huì )議（辦公）制度，定期排查、分析企業(yè)存在的各類(lèi)法律風(fēng)險，指導企業(yè)加強工程合同管理、做好涉法風(fēng)險防范，不斷提升建筑企業(yè)法務(wù)工作水平。全面落實(shí)“多規合一”“多測合一”“聯(lián)合圖審”“告知承諾制”“一車(chē)式督查”“限時(shí)聯(lián)合驗收”等改革舉措。推行一窗受理、信息共享、聯(lián)動(dòng)審批，實(shí)現“最多跑一次”辦理業(yè)務(wù)。

2.深化招標投標領(lǐng)域改革

嚴格落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》要求，開(kāi)展公平競爭審查、合法性審核，對本市招標投標政策文件進(jìn)行全面清理。暢通招標投標異議、投訴渠道，依法及時(shí)答復和處理有關(guān)主體依法提出的異議。建立市場(chǎng)主體意見(jiàn)建議征集機制，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)管理、提升服務(wù)。進(jìn)一步加強招投標監管，嚴厲打擊假借資質(zhì)進(jìn)行投標，嚴厲打擊圍標、串標現象，加大招投標失信行為信息公開(kāi)力度與懲戒力度。推進(jìn)綜合評標，鼓勵在評標中加強對投標單位信用與履約能力的考查，鼓勵“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”。優(yōu)化評標專(zhuān)家庫的管理，做好評標專(zhuān)家再教育，規范評標專(zhuān)家行為。

3.加強市場(chǎng)信用體系建設

進(jìn)一步完善建筑市場(chǎng)信用評價(jià)辦法，使實(shí)時(shí)評價(jià)和階段評價(jià)相結合，完善常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的評價(jià)機制。加大評價(jià)結果公開(kāi)力度，明確獎懲措施，增強評價(jià)結果的影響。強化信用評價(jià)結果在行政審批服務(wù)、招標投標、監督抽查、評優(yōu)評先、工程擔保中的應用。強化建筑市場(chǎng)和施工現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)，實(shí)施分類(lèi)動(dòng)態(tài)監管和差別化管理，對信用較差的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監管。完善失信修復機制，引導失信法人和自然人重塑良好信用。全面綜合行政、經(jīng)濟、法律、輿論等各方力量，營(yíng)造信用自律調節的市場(chǎng)環(huán)境。

五、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導

加強黨的集中統一領(lǐng)導，堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，確保市委市政府經(jīng)濟發(fā)展政策措施得到全面貫徹落實(shí)。建立市領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系制度，市分管領(lǐng)導牽頭的聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)協(xié)調解決建筑業(yè)發(fā)展中遇到的矛盾困難。市住建局成立規劃實(shí)施小組，由住建局局長(cháng)擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，相關(guān)機構負責人任成員，定期召開(kāi)會(huì )議，研判形勢，研究工作思路和舉措，負責規劃實(shí)施的統籌協(xié)調。

（二）加強政策支持

修訂和完善促進(jìn)建筑業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展的政策體系，建立政策制定與規劃實(shí)施協(xié)同推進(jìn)機制，形成有效的政策預期和導向。著(zhù)重圍繞規劃目標和主要任務(wù)出臺企業(yè)提檔升級、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技人才、融資擔保等支持政策，為規劃實(shí)施提供支撐。以發(fā)改部門(mén)和財政部門(mén)為主導，加大公共設施投資項目的信息化、工業(yè)化的成本投入。推動(dòng)工業(yè)和科技部門(mén)加大對建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)的支持；推動(dòng)人力資源部門(mén)研究引進(jìn)建筑業(yè)高端人才和培育高級技能型人才的政策。持續開(kāi)展先進(jìn)建筑業(yè)集體和個(gè)人的榮譽(yù)表彰，擴大知名度，增強獲得感。

（三）加強績(jì)效考核

樹(shù)立政策導向，建立考評機制，將規劃確定的目標和主要任務(wù)列入各縣（市、區），以及相關(guān)部門(mén)年度工作計劃和考核體系。突出對履行服務(wù)職責方面的綜合評價(jià)，引導各級樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)和政績(jì)觀(guān)。南通市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室負責分解年度任務(wù)，進(jìn)行年度監測、中期評估和終期總結評估，及時(shí)通報評估結果，發(fā)現問(wèn)題、總結成功經(jīng)驗，確保各項任務(wù)落實(shí)和規劃目標完成。

（四）加強宣傳推廣

充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加強對規劃的分析解讀。鼓勵各縣（市、區）結合實(shí)際先行先試，及時(shí)總結實(shí)踐經(jīng)驗，積極宣傳規劃實(shí)施成效，吸引全社會(huì )各行各業(yè)的廣泛關(guān)注和支持，形成良好的輿論氛圍。發(fā)揮“建筑之鄉”的優(yōu)勢，繼承和弘揚“南通建筑鐵軍”精神，積極打造南通建筑產(chǎn)業(yè)集群公共品牌“南通建造”，對于區域內優(yōu)秀企業(yè)、示范項目和典型事例等進(jìn)行多層次、多渠道、全方位的宣傳宣傳報道，全面提升南通建筑業(yè)在全國乃至世界的社會(huì )知名度和美譽(yù)度，讓“南通建造”品牌，成為南通市一張亮麗的名片。